贯彻落实集团半年工作会精神

“八个聚焦”系列报道之“聚焦稳增长，实施新举措”（二）

黄陵矿业：“三大产业”齐发力 全力以赴稳增长

黄陵矿业公司聚焦稳增长，坚持做精做优煤炭产业、做大做强电力产业、做实做活多元产业，紧盯全年各项工作任务，奋力实现“五个一”战略目标。煤炭产业持续发力，巩固发展根基，“智能矿井”建设稳步推进，安全生产态势平稳向好。电力产业火力全开，提升项目优势，2×660MW电厂项目已经实现“双机双投”，2×1000MW机组扩建工程节能报告顺利通过评审，前期采空区治理已顺利完成。新兴产业快马加鞭，增强发展后劲，安塞高桥200MW农光互补产业项目场站楼主体封顶，镰刀湾100MW农光互补项目完成场区试桩，硅基新材料一体化产业项目论证报告评审会顺利召开并被列入2023年陕西省重点建设项目，新能源、新材料、新领域协调并进，成为该公司高质量发展新的增长极。（李俊芳）

陕北矿业：三个方面认真落实稳增长要求

陕北矿业公司主要从增产提效、项目建设、规划调整三个方面，认真落实稳增长工作要求。在增产提效方面，依法合规增加产量，充分释放优质产能；加强煤质管理，优化产品结构；认真落实“一优三减”“三优两提高”工作要求，提高煤炭资源回收率，提升矿井综合单进水平；定期召开降本增效专题会议；及时调整、优化网上竞价。在项目建设方面，修订完善《专项资金管理办法》；做好资源开发、基地建设项目可研前期审查，按规定流程报股份、集团决策；按照年度任务目标，倒排手续办理时间节点，加快手续办理进度。在规划调整方面，梳理“十四五”规划执行情况，编制规划中期评估报告，及时调整重点项目，明确各项指标、任务目标、保障措施得到全面落实。（黄伟）

曹家滩矿业：绩效考核促进稳增长见效

近期，曹家滩矿业公司认真落实陕煤集团上半年工作会议精神和张文琪董事长“八个聚焦”工作要求，以“五化”为创建目标，坚持体制机制创新，深化经营管控治理，推进精英人才工程，着力打造“智慧智能企业、安全高效矿井、绿色生态矿区、幸福和谐矿山”的世界级智慧煤矿。

该公司以10米超大采高关键技术与成套装备示范项目为牵引，研究应用具有推广价值的煤矿智能化技术，项目创造装机功率22000kW世界第一；装备总重量20000吨世界第一；一次采全高10米世界第一；单面设计产能突破2000万吨世界第一；建成了人均工效最高、智能融合最强、经济效益最大、社会影响最广的新时代智慧示范煤矿。推行科研项目“揭榜挂帅”，构建“技术攻关”创新管理体系，实施创新工作全过程、全流程线上管理，实现创新质量、创新成果、创新资源的数据化、数字化、共享化。持续加强煤矿各类灾害防治投入，推动煤炭行业数智化发展，引领煤矿智能化建设与发展方向。（贺芳）

陕煤石电：聚焦稳增长巩固存量发展增量谋划长远

陕煤石电公司把稳增长作为当前经济工作的首要任务，在巩固存量、发展增量、谋划长远方面持续用力，推动企业健康可持续发展。

在存量方面，坚持“保份额，抢市场”发电策略，全力抢发电量，挖掘生产潜力以量补价，持续保持湖南省内发电利用小时领先优势。同时强化现货市场交易培训，提升现货市场竞争力，挖掘经营销售潜力以价补量，不断增强机组柔性生产能力。在增量方面，陕煤石门2×66万千瓦扩能升级改造项目即将取得电规总院初步设计收口审查意见，初步具备开工条件，项目将严格履行开工审批程序，力争10月份开工建设，高质量完成年度投资计划。在规划方面，按照集团“四个一批”项目建设要求，积极对接中煤西安院开展中央储煤基地项目初步设计（代可研）工作，以及四期煤、化、电一体化项目有关前期论证工作，“储备一批”优质项目。（向明）

开源融资租赁：聚焦稳增长确保完成年度目标任务

陕西开源融资租赁有限责任公司认真贯彻落实集团半年工作会精神，将在下半年工作中积极应对市场竞争压力，持续优化业务布局，坚定信心，真抓实干，确保完成年度目标任务。一是精准把握政策导向，从容应对行业变化。以金融监管政策为导向，结合公司三年来发展经验，主动适应行业改革转型要求，在更好服务经济社会发展大局的过程中促进公司高质量发展。二是主动开拓内外部市场，培育壮大新的增长点。内部业务强调“资产增量”，加强对集团重点行业、重点项目的服务营销力度，为集团内部各板块在新建、技改、节能减排等方面的设备采购做好金融服务；外部业务强调“利润增量”，聚焦新能源、新材料、专精特新企业等产业类客户，主动参与市场竞争。三是深入拓宽授信渠道，持续加强融资工作。推进国有大型商业银行授信及信用授信，积极探索期限短、成本低、可滚动发行的新型直接融资产品，推动建立“直接和间接相结合”的融资模式。（李博源）

蒲洁能化：推动新产品研发和新建项目落地

为认真贯彻落实集团公司2023年半年工作会精神，蒲洁能化公司聚焦稳增长任务目标，在推动新产品研发和新建项目落地上持续用力。该公司充分发挥研发中心“孵化器”作用，聚焦新产品研发和试生产工作，今年以来，研发实验室共完成研发及检测类试验243次，其中研发类配方调整挤压造粒及性能检测142次，自主研发的改性聚丙烯PP-FP13C、PP-DA10A、PP-DA12A、PP-HA10A先后完成了实验室研发、市场终端试生产流程。接下来，蒲洁能化将一方面加快研发工厂第二、三条生产线的建设工作，推动新产品规模化生产；另一方面积极开展食品级改性聚烯烃的研发推广，让研发中心成为擦亮蒲洁能化品牌的“金名片”。在新建项目方面，蒲洁能化公司将瞄准“十四五”规划的重点延链强链补链项目——MTO及烯烃分离装置挖潜增效改造、4万吨/年超高分子量聚乙烯和聚丁二酸丁二醇酯PBS可降解塑料、三元共聚聚丙烯和乙烯共聚制高级线性α烯烃中试等科技创新项目，加快推进项目建设，为稳增长稳投资蓄势赋能。（王超杰）

陕煤信电：“精准发力”稳增长

陕煤信电公司迅速贯彻落实陕煤集团2023年半年工作会精神，深入分析当前面临的形势和任务，研究部署下半年重点工作。上半年，该公司经营能力进一步提升，公允价值利润完成1.15亿元，同比增利1.07亿元，顺利完成“双过半”目标任务。下半年，该公司精益优化经营策略，从“抢”效益电“抠”深度调峰着手，坚持“大开机、开大机”发电策略，增加柔性生产能力。坚持锚定目标、狠抓落实，在集控室实时更新“抢发电量作战图”和“值际抢发电量作战图”，全力以赴冲刺电量“黄金期”。根据河南省现货市场即将开放的情况，坚持建立“日复盘、周分析、月总结+适应市场调整策略”的机制，全力争取盈利攻坚新业绩。坚持高起点谋划、高标准推进，实施“三改联动”，持续深化降本增效，推进节能技改项目，全力以赴实现年度目标任务。坚持每月分析调峰辅助盈亏情况，积极预判电网负荷曲线，时刻监视电力调峰系统平台，及时调整机组出力，让“低负荷”实现“高效益”。（毕秋菊 袁媛）

小保当矿业：坚定信心抓落实  全力以赴稳增长

小保当矿业公司在贯彻落实集团公司半年工作会精神的工作中主动作为，持续压实工作落实责任，通过优化生产组织、智能化提质增效，坚决扛起稳增长的使命担当。深度融合智能快掘成套装备，形成“进口+国产”“全国产”快速掘进系统及护盾式智能掘进机器人“三种快掘模式”，创造出单日进尺95米、单月进尺2025米的新纪录。在做好矿井生产接续的同时，优化商品煤结构，及时调整铁运地销占比，上半年完成仓下铁路煤炭销售1101.32万吨，同比增长247.75万吨，超出计划目标的10%。下一步，小保当矿业公司将以科技创新赋能高质量发展，继续深化国产中厚煤层450m高度智能化超长工作面技术研究，积极推进5m-6m煤层年产2000万吨柔性产能项目，攻克柔性产能关键技术与保障体系，稳步推进智能化开采不断取得新突破，确保全员工效较2022年提升14%。（李小龙）

       府谷能源：多措并举助力企业实现稳增长

府谷能源公司以开展主题教育为契机，以“三个年”活动为重点，紧盯全年目标任务，围绕企业发展困难与问题“把脉问诊”，抓基础、抓关键、抓重点，多措并举助力企业实现稳增长。管理提效，强化经济运行监管。坚持“周监测、月调度、季盘点”，科学研判经济形势，大力践行“一线工作法”，开展“精准服务”，协调配置生产要素，充分挖掘经济增长潜力。安全固本，夯实企业发展基础。结合企业自身实际开展“2+3+N”难题攻坚行动，建立健全“安全思想保障”“监督执纪问责工作‘双监察’”“作业‘自保、互保、联保’”三大工作机制，以“定制化+菜单化”，实施分层分级精准培训，员工安全意识得到全面提升，为推动企业高质量发展构筑坚实安全屏障。项目牵引，激活企业发展动力源。认真落实集团新产业发展行动计划、创新驱动发展三年行动要求，组织实施“14114”项目牵引工程，建立区域包干和跟投激励机制，在“四个一批”上做实文章，推动形成“煤电和新能源双轮驱动+多元产业一体化”发展格局。（段瀛）

胜帮科技：聚焦稳增长，干好工程项目

胜帮科技认真学习贯彻集团公司2023年半年工作会精神，全面部署贯彻落实集团公司党委书记、董事长张文琪“八个聚焦”工作要求，结合自身生产经营情况，在“聚焦稳增长，实施新举措”方面形成了三方面工作举措。一是聚焦主责主业，提升工程项目管理能力。7月下旬，在伊吾疆纳新材料LNG+液氨项目启动“大干一百天，冲刺保节点”百日攻坚活动，抢抓当地黄金施工期，掀起施工高峰，确保如期、高效、优质完成项目建设任务。同时组织攻坚团队，由分管副总带队，常驻榆林化学项目，现场监测，实时优化，保障“120项目”稳定高效运行。二是发挥自身优势，锚定分质利用推动技术进步。公司自主研发的“三段三效”先进集成加氢技术处于行业领先地位。下一步公司将发挥自身优势，锚定分质利用技术优化迭代和长周期稳定运行开展技术攻关，拓展思路开展技术合作，培养锻炼技术团队，大力培养造就创新型科技人才队伍，不断推进技术进步。三是增强合规意识，促进板块业务平稳有序发展。投资方面分级分类做好项目立项备案等投资流程、强化项目论证分析，提升项目投资能力；贸易方面紧扣集团公司的发展战略，立足于化工行业，着眼于低风险高效益的优质贸易，加强过程监管，严控贸易风险，打造独特的化工贸易产业链。（胜帮科技）