贯彻落实集团半年工作会精神

“八个聚焦”系列报道之“聚焦党建铸魂，展现新风貌”（二）

蒲白矿业：红色传承 党建铸魂

聚焦党建铸魂，今年，蒲白矿业公司赓续红色血脉，厚植党建根基，坚持以“主题教育”、“三个年”活动、“一流企业党建创建”融合推进蒲白“七项工程”，使党建“软实力”成为高质量发展的“硬支撑”。

“党建领航工程”是蒲白今年抓党建的核心工程和重要载体。思想引领上，坚持思想建党和理论强党，聚焦学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，强化党委理论学习中心组、支部“三会一课”和主题党日常态学创新学，推动党的创新理论入脑入心入实践，同时全方位做好舆情监测报告处置，充分发挥内部媒体矩阵优势，多媒体多视角讲好蒲白故事，树立蒲白新形象。党建融合见成效上，坚持把“党建融合赋能”作为推动公司高质量发展的“红色引擎”，以赓续传承蒲白红色忠诚文化，继承发扬蒲白先辈的优良传统为切入点，不断强化党支部“五个比一比”和党员“五比五不比”的争先进位意识，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，高质量完成“三问三听”大调研，形成5个系列共计129篇专项调研报告，推动“主题教育”、“三个年”活动和“一流企业党建创建”融入安全生产经营各环节，以主题教育实效、“三个年”活动成效和一流企业党建创建绩效，把党的政治优势、组织优势、制度优势转化为企业高质量发展优势。（秦海）

神南产业发展公司：党建融合“四个三”工作机制 为企业高质量发展赋能

神南产业发展公司坚持把党建与生产经营深度融合作为提升党建质量、发挥组织作用、推动改革发展的重点工作，围绕数字化转型、高品质服务、高质量发展三大目标，制定党建融合实施方案，明确4个方面12项重点任务，强化党建优势与企业核心竞争优势的相互转化。

“三个坚持”融入公司治理。坚持把党组织的重要事项纳入企业管理制度体系，明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式；坚持“双向进入、交叉任职”，把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干，把党员输送到重要岗位；坚持第一议题学习和思想政治课题研究，发挥思想“智库”作用。

“三条路径”融入改革发展。完善现代企业制度体系和管理制度与流程建设，以改革释放活力、激发动力、促进发展；推进“三定期一评价”机制，形成紧贴中心、紧扣生产经营、紧跟队伍发展的“议事决策融入”制度，推动党建工作融入中心常态化实效化；将党建考核与经营业绩相结合，变“分头考核”为“一体推进”，切实做到打到关键处、管到关键点。

“三个聚焦”融入生产经营。聚焦生产经营、安全环保、品牌建设和“四型企业”建设等重要任务和关键项目，以“党建+”形式，促进生产经营；聚焦用好党员责任区、党员示范区、党员突击队等载体，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难；聚焦创新工作机制，发力制度、机制、理论、责任、队伍、项目、创新、廉洁、群团为一体的融合体系，不断扩大“神南服务”的影响力、竞争力。

“三项抓手”融入企业文化。以“奋进者文化”为指导，探索“勤学、勤业、勤俭、勤勉”核心理念，提高“文化管理”的实施水平；以知识、管理和技能提升为目标，深化“学、做、管、写、讲”，营造良好文化环境；以对标提升为主线、精业务、降成本、增效益、激活力，形成人人思进，处处谋干，事事求成的氛围。（郭峰 刘莹）

曹家滩矿业：党建“火车头”炼就发展“硬实力”

曹家滩矿业公司党委聚焦党建铸魂，充分发挥党建引领的“火车头”作用，扎实做好干部作风建设、人才队伍建设、意识形态建设等各项工作，为该公司高质量发展提供坚强的组织保障。

铺好“行车轨”，做好干部作风建设。该公司党委扎实推进干部作风建设，开展党员干部轮训，教育党员干部强化过硬本领。建立监督信息档案，将干部监督情况作为干部提拔使用、晋升职级的重要依据。实施中层管理人员绩效考核专项行动，持续提升干部履职质量。

驱好“主动轮”，做好人才队伍建设。该公司党委坚持“党管人才”原则，制定人才培养任务清单，优化人才分类分级培训体系。制定《员工教育培养管理办法》《在职员工后续学历学位教育管理办法》。分层分级建立优秀人才库，为人才队伍建设打造“蓄水池”。大力实施“陕煤思创曹家滩青优班”“凌云计划”“蒲公英工程”“领军人才计划”，深耕人才沃土。

亮好“信号灯”，做好意识形态工作。该公司党委通过抓好思想引领，丰富党委理论学习中心组学习内容，提高领导班子职业素养和管理能力。建立健全意识形态工作责任制，党政工团“齐抓共管”，把意识形态工作落在实处。充分利用、掌握公司网站、微信公众号、抖音号等融媒体阵地的话语权和管理权，发挥好意识形态引领作用。（姬凯）

小保当矿业：培根铸魂强党建  夯基固本谋发展

小保当矿业公司党委认真贯彻落实中央、省委和陕煤集团各项决策部署，持续优化“五化五强”党建工作模式，推进党建工作与生产经营深度融合，为企业高质量发展提供了坚强政治和组织保证。

不断推进“一支部一特色一品牌”创建活动，引导党支部结合实际工作，在“优势”“问题”“传承”等方面推出特色项目，形成“五位一体”综采铁军、“锁文化”“启航”文化等党建品牌，凝练“四学四提升”“1+N+S”等党支部实效化案例60余个，有效助推了安全生产中心工作。

通过“月度书记例会+季度政工例会”的“双一”会议机制，严格“党建+安全”“双百乘数”考核，组织党支部书记业务能力竞赛，开展红色教育、实践研学等活动，荣获“企业党建实践创新教学站”称号，“五化五强”党建案例被中国文化管理协会评为党建强企优秀实践创新案例特等奖。

该公司党委推行“一组一图一清单”“一报一诵一橱窗”“一班一讲一交流”“一调一检一推进”的主题教育“12个1”工作模式，将主题教育与“三个年”活动部署、年度生产经营任务目标、降本增效专项整治行动等重点工作相结合，不断找准主题教育与中心任务、经营管理的结合点，把主题教育成效切实转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。围绕企业高质量发展的重点难点，开展现场调研37场次，参加调研人数达500余人次，收集意见建议13类、200余条，建立起“五落实台账”，把检视整改同推动发展贯通起来，着力堵漏洞、补短板、强弱项，截至目前，已协调解决安全生产、机电管理各类问题26项。（刘云飞）

柠条塔矿业公司：党建引领聚合力 深度融合促发展

柠条塔矿业公司构建“1136”党建管理体系，建立“大党建”格局，推动党建工作与企业发展同频共振、互融共进，企业各项工作实现了跨越式、高质量发展。

在党建融合方面，创新开展“党建+8+N”系列实践活动，以“党建+安全”“党建+生产”“党建+经营”等8个“党建+”和“N”个自主创新活动为抓手，扎实开展党员示范岗、党员责任区、党员包保等活动，全面推动党支部标准化规范化向品牌化特色化持续转变，公司党委荣获集团公司“先进基层党组织”称号。

在思想引领方面，坚持“第一议题”制度，制定年度专题学习重点内容安排，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。全面落实党委会前置程序，截至目前，共计召开党委会议13次，研究议题248项。对《柠条塔新闻》和《与柠相约》两个新闻栏目进行了提质升级，充分应用新媒体推动党的创新理论入脑入心入实践。

在主题教育方面，在持续做好专题学习的基础上，深入挖掘主题教育典型案例、扎实开展调查研究，累计完成理论转化成果15篇，调研41场次，征集到问题102条，已整改完成97条，剩余5条正在积极推进整改。高质量召开了主题教育专题民主生活会和组织生活会，对查摆出的问题，积极采取措施，明确了时限和责任人，做到立行立改，真改实改。

在“三个年”活动方面，新设立了管理效能提升专班，为各部门、中心明确了8大项19项工作措施，列出重点工作承诺事项清单，努力探索符合公司特点和发展规律的管理体系；出台《高质量项目提升年实施方案》，积极推进南翼生态示范区建设项目、选煤厂智能化建设、煤质智能化检验中心等10个建设项目。（徐峰）

张家峁矿业公司：提升党建“软实力” 引领发展“硬支撑”

张家峁矿业公司充分发挥党建引领作用，坚持党建工作与生产经营深度融合，切实将党建工作的“软实力”转化为高质量发展的“硬支撑”，引领企业跑出高质量发展“加速度”。一是紧扣“1345”党建工作体系，稳步提升党建工作与安全生产、经营管理工作的融合水平，通过党支部标准化建设、“一支部一品牌”创建、中层管理人员“六个一”走基层等活动，推动党建工作提质增效。二是认真落实“第一议题”制度和意识形态责任，不断强化思想理论武装，聚焦主题教育、学习贯彻党的二十大精神等重点，高质量开展调查研究工作，形成“调研计划、问题统计表、调研小结、总结报告、成果汇编”闭环管理。要求班子成员全年集中学习不少于20次，集中学习研讨不少于8次，着力在思想引领上见成效。三是认真落实集团公司“三个年”活动部署，按照公司管理效能提升年、高质量项目提升年和干部作风能力提升年活动方案，制定项目推进清单，及时梳理汇总工作进度，定期总结梳理工作开展情况，确保在“三个年”活动上见成效。（高小艳）

红柳林矿业：党建引领聚合力 融合赋能促提升

红柳林矿业公司聚焦高质量发展主线，坚持以党的政治建设为统领，紧扣陕煤集团一流企业党建布局，积极探索实施党建融合行动，推动“六融八促”党建品牌提质增效，以高质量党建引领发展新突破。深入开展党建提质增效活动，推行“3+N+1”党支部标准化规范化建设新模式，构筑“一支部一特色”党建品牌矩阵，提炼形成25个特色支部品牌，党建品牌创建取得实效；“党建+文化”深度融合，培育形成了以“红色的信仰、绿色的希望”为核心的“红柳文化”，该公司获评“全国企业文化最佳实践企业”，成功承办2023全国企业文化（陕煤红柳林矿业）现场会，党建引领企业特色文化打造实践赢得瞩目；以主题教育为契机，从“红色阵地、红色点位、红色地标”三个层面统筹盘活红色资源，构筑“红色”矩阵式党建新格局。5月份，该公司党建文化园获评“全国煤炭行业红色教育基地”，成为红色文化传承、党史学习教育、党建共建活动的重要载体和平台。（秦祺）

物资集团：党建引领促发展 融合聚力谱新篇

今年下半年，物资集团党委紧紧围绕“八个聚焦”要求，着力深化“11533”党建融合新模式，积极探索党建与中心工作深度融合的方法载体，为公司高质量发展提供了坚强有力的政治保障和组织保障。融入重点工作保落实。持续强化政治建设，高质量推进主题教育，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践；坚持在完善公司治理中加强党委领导，切实发挥党委领导作用，高质量落实党委会前置程序；建立重点工作任务督察督办机制，围绕“三个年”活动、“三往”行动等重点工作采取定期研究部署、动态跟进考核的全过程监督方式，确保上级各项决策和年度各项重点工作执行有力，落实到位。融入业务工作促提升。不断拓展党建融合成效，针对公司区域物流、社会贸易、工程服务三大业务，公司党委定期听取工作汇报，研究解决工作中的重大问题。领导班子成员深入开展调查研究，发现解决基层提出的问题55项，形成了打造陕煤大宗物资交易平台、深化企业改革促发展等方面17项调研成果，为业务发展提供决策支撑；公司所属各基层党支部牢固树立融合理念，创新融合载体，积极开展“先锋岗”“责任区”“项目攻坚突击队”等形式多样的创先争优活动，充分发挥党员先锋模范作用，助力业务高质量运行。融入企业管理促发展。持续加强政治引领，推动企业改革创新创效；确立了“再造全新物资集团五年行动计划”，为公司高质量发展提纲挈领、系统布局；建树形成新版“合”文化，加快文化宣贯，推动“合”文化落地生根、赋能发展；积极探索打造“1+N”的品牌矩阵，发挥品牌效应，提升企业核心竞争力。在“11533”党建融合新模式引领下，公司陕北区域智能化仓储网络优化改造、物资供应智慧化新体系建设、北关办公区域改造提升工程等重点年度项目加速实施，阶段经营指标超计划完成，为高质量实现年度各项任务奠定坚实基础。（韦波）

陕煤信电：“四大行动”推动党建工作再上新台阶

陕煤信电公司以“四大行动”为抓手，不断丰富党建工作内容，切实把党建工作与企业生产经营管理相融合、与企业文化互融互促，做到中心工作部署到哪里，党建工作就跟进到哪里。实施“凝心提气”行动，持续开展“红色经典、红色先锋、红色暖阳、红色防线、红色擂台、红色电流、红色足迹”系列学习实践，组织“五团六进”宣讲活动，解决“为何学”“学什么”“怎么学”问题，扎实推进主题教育走深走实。实施“品牌创建”工程，围绕“成立一个专班，做好一个规划、建成一套矩阵、设计一套LOGO、完善一块阵地”的思路，结合实际打造“信仰·红”党建品牌，同步推出“红转子”“红扳手”“红火炉”“红领结”“红课桌”“红管家”“红背包”子品牌，构筑成完整的党建品牌矩阵。实施“正风提效”行动，突出政治监督、紧盯重要项目、重点任务和“三个清单”，深化作风记分制，压茬推进干部作风能力提升年活动，争创集团廉洁文化示范点，持续巩固风清气正的一流生态。实施“塑形提神”行动，持续开展陕煤文化在信电落地深层次实践，扎实推进“我为群众办实事”实践活动，不断深化“幸福信电”建设，让职工群众身有所栖、心有所依。（毕秋菊）

陕煤石电：坚持党建引领 发挥“三个作用”

陕煤石电公司坚持以党的政治建设为统领，不断强化思想引领，充分发挥“三个作用”，以企业文化蓄势赋能，推动党建与中心工作深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

在发挥党委政治核心作用方面，坚持民主集中制，严格落实党委会议事规则，始终坚持“三重一大”事项党委会集体讨论决定，切实把党委内嵌到公司治理结构之中，从解决具体问题入手，让党的领导始终贯穿到生产经营发展全过程，促进党建工作与生产经营互融互促。

在发挥党支部战斗堡作用方面，管理权移交以来，为迎头赶上集团公司党支部标准化规范化建设工作要求，不断完善党建制度体系，抓实党建基础管理，创新性将党支部季度考评结果应用到全员月度绩效考核，一次考评结果影响支部相关部门全体员工三个月绩效，从机制上进一步激发了党支部标准化建设追赶比拼的劲头。

在发挥党员的先锋模范作用方面，深入开展“创先争优”活动，以党员责任区、党员先锋岗、党员突击队、党员志愿服务队创建评比为抓手，通过深入开展“奋进者文化”大学习大对照大实践活动，对照文化内涵、目标任务、责任要求、工作标准、精神状态，反思纠偏，用文化激活目标、激活担当、激活志气，激发全体干部职工跳起摸高、提速超越的热情和激情，营造“勇立潮头、奋勇争先”工作氛围，集众智、聚合力推动全面目标任务务期必成。（向明）

陕西建材科技：强基铸魂  党建赋能引领高质量发展

陕西建材科技公司聚力党建融合深化推进企业高质量发展，紧抓学习贯彻党的二十大精神主线，扎实推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育落地见效，围绕管理效能提升、降本提质增效、高质量项目建设、绿色低碳发展等关键点凝聚全员合力、主动担当作为，绘就党建赋能高质量发展新画卷。

该公司聚焦思想引领，紧盯“关键少数”、覆盖党员职工，落实落细党委会“第一议题”制度，用好党委理论学习中心组学习、“三会一课”、读书班、专题党课等方式深化学习研讨，促进党的创新理论入脑入心入实践。结合主题教育要求，用好“调查研究”传家宝，领导班子成员深入党建联系点、项目建设现场，针对机关管理人员开展“沉浸式”下基层工作，真实掌握生产经营第一手资料，了解职工生活需求，并融合“高质量项目推进、管理效能提升、干部作风能力提升”这个重中之重，画精“作战图”、明晰“时间表”、细化“任务书”，引领党员干部自觉履职担当，带动广大职工共同奋进，促进经营效益、职工获得感双提升。（白岚）

胜帮科技：聚焦党建铸魂 引领企业高质量发展

企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里。胜帮科技围绕“聚焦党建铸魂，展现新风貌”工作要求，以党建引领、文化铸魂，推动企业高质量发展。

以党建统一思想，客观看待市场波动，突出自身发展优势，坚定企业发展信心。公司毫不动摇坚持党的领导，充分发挥混合所有制企业的体制机制优势，立足于经济发展的前沿阵地，沉着应对全球震荡、经济下行的压力和严峻挑战，依托敢打敢拼、善打能拼的员工队伍，以防风险、保安全、护稳定、促发展为工作总基调，不断发挥上海集经济金融、科技创新于一体的区位优势，转危机为新机，坚持“工程为本”的战略不动摇，注重科技创新和技术研发，截至目前，公司共获得授权专利92项，其中发明专利38项，并积极储备一批“技术前沿性、需求突破性、影响颠覆性”的核心技术，为公司长远发展注入源源动力。

以党建推动作风建设，激发企业内生动力，提高抗风险能力。持续聚焦干部作风能力提升年活动，紧扣公司战略目标和各项工作部署，深入贯彻落实集团半年工作会精神，重点围绕“八个聚焦”的工作实施方案，拿出拼的勇气、闯的劲头，坚持高标准严要求，精准谋划、精心干事，把工作成效作为检验作风能力的试金石，不断激发企业内生动力，进一步增强底线思维和风险意识，重点抓好各类风险的监测预警、识别评估和研判处置，增强防范化解重大风险能力，筑牢企业安全生产和经营管理风险防线。

以党建铸魂，锻造特色企业文化，筑牢企业发展之基。坚持党建强企、文化铸魂，充分发挥党组织政治核心、政治引领作用，立足企业自身特色和亮点，把党建工作和企业文化建设有机结合，以成为化工新材料行业变革的引领者为企业使命，激励广大干部职工敢为开路先锋、勇于突破攻坚，形成了凝聚人心、契合实际、独具特色的企业文化，塑造了“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的胜帮精神，让员工与企业同呼吸、共命运，企业文化焕发出强大的号召力，公司改革发展彰显出旺盛生命力，企业的凝聚力和战斗力不断增强。（余家辉）

神渭管运：坚持“三个围绕” 促进党的建设

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，神渭管运公司党委全面聚焦党建铸魂，坚持“三个围绕”，促清廉政风、清新学风、清正作风。

围绕党建融合，促清廉政风。神渭管运公司以党建融合为抓手，通过党员示范岗、党员责任区、清廉党支部创建等载体，形成“领导清正廉洁、中层务实敬业、党员创优争先、职工爱岗奉献”的良好氛围。公司党委夯实全面从严治党主体责任，纪委充分运用“四种形态”强化监督执纪问责，开展警示教育，落实“一岗双责”，促清廉政风。

围绕思想引领，促清新学风。神渭管运公司以思想引领为主线，全体党员干部职工坚持读原著、学原文、悟原理，始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为学习重点，在学习的广度、深度、力度上下功夫，丰富载体、创新形式，通过学习解读、研讨交流、专题讲座、培训教育等活动，促清新学风。

围绕主题教育，促清正作风。神渭管运公司以主题教育为突破口，牢固树立为职工群众服务的意识，结合建章立制及时固化，切实把调研成果转化为推进工作的务实举措。针对专题民主生活会及调研过程发现问题，坚持清单式、闭环式管理，确保整改落实取得实效，切实营造风清气正的政治生态和团结奋斗的干事氛围，促清正作风。（周宇）

江苏恒神：聚焦党建铸魂 展现新风貌

江苏恒神坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党建工作为引领，围绕公司发展，践行党建做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做强了就是竞争力，为实现企业的高质量发展提供坚强保障。

聚焦党建引领，赋动能。公司深入学习贯彻党的二十大精神，认真开展主题教育工作，致力推动党建与业务融合，把党的领导优势转化为公司的竞争优势和发展优势，在新材料领域展现新风貌。聚焦人才培育，优机制。公司注重人才队伍整体规划，通过选拔使用优秀年轻干部、加强规划引领、注重结构优化、着力发现储备，坚持“选、学、炼、管”多措并举、形成合力。大力弘扬企业家精神、工匠精神，不断壮大专业技能人才队伍，加强技能人才梯队培养，坚持人才是第一资源，以人才优势厚植创新优势、科技优势、产业优势。聚焦队伍建设，提素质。公司坚持将加强党支部标准化建设作为党建引领的基石，统筹谋划，精心设计。公司注重在专业技术骨干和领导干部中发展党员，加强党员“三个培养”，党员队伍不断壮大，党员整体素质持续提升，同时积极吸纳党员大学生入职，有效加强党员队伍建设，实现组织建设和企业发展“双丰收”。聚焦目标导向，抓落实。随着混合制企业改革的不断深化和制度的不断完善，公司牢固树立“党建生产一盘棋”的理念，坚持以目标为导向，推进党建体系建设，以标准化、规范化党建工作促融合。党建围绕安全生产、提质增效、科技创新等中心工作，充分搭建党建工作载体，加强从体系思维出发，制定周密计划、创新方法途径、落实制度机制、固化工作成效，系统搭建党建管理体系，促进党建工作与生产经营关键性任务相融相促，确保工作谋到关键处，抓到点子上，落到实效上。聚焦整改落实，促发展。公司坚持以主题教育实效赋能高质量发展，以理论滋养初心，以调研破解难题，以整改推动发展，结合“八个聚焦”，坚持“马上就干、真抓实干”的精神，结合调查研究、检视整改再深化再聚焦，以钉钉子精神抓整改落实，确保每一条措施都能落地见效，有效应对复杂严峻市场的挑战，为加快推进行业一流碳纤维企业凝聚奋进动能。（恒神）